熊了三年，A股又到变盘时刻？
作为参照，股又财报披露九号公司去年生产电动两轮车148.5万台，同比增长约74%。
到变（作者吴晨为财经作家。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，股又最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，股又这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。
《思考，到变快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。卡尼曼在《思考，股又快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，股又就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。当然，到变细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。
股又什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。相反，到变建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。
股又尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。
第一个主要原因：到变项目越大，到变政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。操办奥运会的人都是新手，股又这与奥委会的选择有关。
此外，到变大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。每个举办国奥运相关的基建，股又肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。
到变参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。为了筹备一部动画片，股又皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，股又为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。
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